Global flag icon
Global
Albania flag icon
Albania
Brazil flag icon
Brazil
Chile flag icon
Chile
Croatia flag icon
Croatia
Finland flag icon
Finland
France flag icon
France
Germany flag icon
Germany
India flag icon
India
Ireland flag icon
Ireland
Italy flag icon
Italy
Netherlands flag icon
Netherlands
Norway flag icon
Norway
Peru flag icon
Peru
Poland flag icon
Poland
Portugal flag icon
Portugal
Spain flag icon
Spain
Sweden flag icon
Sweden
Türkiye flag icon
Türkiye
United Kingdom flag icon
United Kingdom
United States flag icon
United States

Statkraftova strategija: Stvaranje vrijednosti omogućavanjem „neto nula“ budućnosti

U Statkraftu više od jednog stoljeća omogućujemo obnovljivu energiju – energiju koja je svijetu sada potrebna više nego ikad. Ovo je naša strategija.

Tijekom proteklih godina Statkraft se razvio u vodeću globalnu tvrtku za obnovljivu energiju. Proširili smo svoje poslovanje te osigurali stabilne operacije i vrlo snažne povrate našem vlasniku u vremenima dok je svijet bio suočen s povećanim geopolitičkim napetostima i drugim ekstremnim događajima. 
 
Statkraftova strategija izgrađena je na glavnim pokretačima energetske tranzicije – kontinuiranom rastu potražnje za obnovljivom energijom; više energetskih sustava temeljenih na vremenskim prilikama s povećanom potrebom za fleksibilnošću; te složenijim energetskim tržištima. Ti su se pokretači tranzicije pokazali snažnima unatoč promjenjivim tržišnim uvjetima i povećanoj geopolitičkoj zabrinutosti. 
 
S trenutačnim portfeljem i konkurentskim prednostima, Statkraft je u dobroj poziciji da iskoristi prilike koje proizlaze iz energetske tranzicije – stvarajući nove vrijednosti kroz omogućavanje „neto nula“ budućnosti.

Strategija Statkrafta temelji se na četiri strateška stupa:

1. Omogućavanje čiste fleksibilnosti – korištenje hidroenergije

Potrebno je više fleksibilnih rješenja u budućem energetskom sustavu, a ovdje je Statkraft dobro pozicioniran s jedinstvenim portfeljem hidroelektrana i tržišnom stručnošću.

Statkraft će optimizirati i proširiti svoj portfelj na prioritetna tržišta, kako u hidroenergiji tako i u odabranim dodatnim čistim tehnologijama fleksibilnosti. U Norveškoj ćemo povećati ponovna ulaganja i razviti nove kapacitete nadogradnjom i transformacijom odgovarajućih postojećih postrojenja.

Ciljevi:

  • Najveća hidroenergetska tvrtka u Europi i značajan igrač u Južnoj Americi i Indiji – pokretanje najmanje pet većih nadogradnji kapaciteta u Norveškoj do 2030

2. Rast uz pomoć solarne energije, vjetra i baterija

Očekuje se značajan rast obnovljivih izvora energije na globalnoj razini, te budući energetski sustav kojim će dominirati solarna energija i vjetar.

Statkraft će nastaviti rasti u smjeru vodećeg developera solarne energije, kopnenih vjetroelektrana i baterijske pohrane energije te će pružati konkurentne operacije i održavanje za vlastite pogone. Na području vjetroelektrana na moru Statkraft teži industrijskoj ulozi u sjevernoj Europi.

Ciljevi:

  • Vrlo značajan developer solarnih, kopnenih vjetroelektrana i baterijskih sustava pohrane energije s godišnjom stopom isporuke od 2-2,5 GW od 2026. i nadalje.
  • Industrijske pučinske vjetroelektrane u sjevernoj Europi – razvoj 6-8 GW do 2040

3. Isporučivanje rješenja kupcima za zelena tržišta

Sve složenija energetska tržišta dovode do velike potražnje za rješenjima po mjeri i favoriziraju igrače s konkurentskom prednošću u trgovanju i upravljanju tržišnim rizikom.

Statkraft će nastaviti težiti ka vodećoj poziciji na tržištu u pružanju usluga korisnicima u cijelom lancu vrijednosti s inovativnim i pouzdanim rješenjima. Optimizirat ćemo vrijednost vlastite imovine, proširiti svoje poslovanje s tržišnim rješenjima za vanjske kupce i ojačati vlastite aktivnosti trgovanja.

Ciljevi:

  • Vrhunski pružatelj tržišnih rješenja u Europi sa značajnim globalnim dosegom.
  • Omogućavanje zelene tranzicije za korporativne i industrijske kupce kao i doprinos učinkovitom energetskom tržištu.

4. Razvoj novih energetskih rješenja

Dekarbonizacija dovodi do potražnje za  novim tehnologijama, što predstavlja značajne poslovne prilike.

Kako bi pripremio opcije za budući rast, Statkraft će istražiti, izgraditi i proširiti dijelove poslovanja koji stvaraju vrijednost u prioritetnim novim energetskim rješenjima, s ciljem posjedovanja i upravljanja njima ili izdvajanja iz tvrtke. Na području zelenog vodika, Statkraft ima cilj izgraditi poziciju industrijskog developera zelenog vodika. 

Ciljevi:

  • Istražiti, izgraditi i proširiti nova poduzeća za zelenu energiju, koja ćemo posjedovati i njima upravljati ili izdvojiti iz tvrtke.
  • Postati industrijski developer zelenog vodika – postupno povećanje s ciljevima isporuke 1-2 GW do 2035.

Sigurne, održive i etičke operacije kao temelj poslovanja

Temelj strategije jest osigurati održivo, etično i sigurno poslovanje, što su osnovna načela oko kojih nikada nećemo popustiti.

Statkraft ima dugu povijest kao odgovorna tvrtka za obnovljivu energiju. Kontinuirano težimo sigurnom i zdravom radnom mjestu bez ozljeda ili bilo kakve štete. Povrh svega, Statkraft ima cilj ugraditi održivost u sve što radimo, stvarajući vrijednost za društvo, okoliš i tvrtku kroz sve aktivnosti. Imamo politiku nulte tolerancije prema korupciji i neetičnim postupcima.